Onboarding af nye medarbejdere

En dansk tech‑virksomhed kontaktede mig, fordi deres nye internationale medarbejder ikke kom ordentligt i gang.

Fagligt var han stærk. Men han ramte muren:

- Uklare forventninger

- Dansk mødekultur

- Direkte kommunikation

- Selvledelse uden instruktion

Jeg blev tilknyttet som mentor. Vi arbejdede målrettet med kulturforståelse, kommunikation og konkrete situationer fra hans hverdag.

Resultatet efter 8 uger:

- 40 % hurtigere onboarding (målt af virksomheden)

- Markant færre misforståelser i teamet

- En medarbejder, der tog ejerskab og leverede på et helt andet niveau

- En leder, der fik frigivet tid og færre konflikter at håndtere

Onboarding af nye medarbejdere er altså afgørende for succes.

I mere end 30 år har jeg coachet internationale medarbejdere og studerende – og mønstrene er de samme: Når vi giver dem de kulturelle nøgler, får virksomheden langt mere ud af deres kompetencer.